Vérifications manuelles à la chaîne
Contrôler une à une les références et les prix fournisseurs, entre catalogues PDF, tableurs et portails web. Un travail long, répétitif, et où une erreur passe vite inaperçue.
Secteurs ciblés
Des PME B2B industrielles et de distribution
01
Distribution industrielle
02
Composants électroniques
03
Quincaillerie
04
Travaux publics
05
Matériel agricole
06
Équipements professionnels
07
Maintenance industrielle
08
Pièces détachées
Le constat
Trois heures par jour passées sur des tâches sans valeur ajoutée
Coordination des achats dispersée
Regrouper les besoins, relancer les fournisseurs, comparer les délais et arbitrer : l'information circule par mail et par téléphone, sans vue consolidée.
Ressaisie devis vers commande
Le devis validé est ressaisi ligne par ligne dans l'ERP. Du temps perdu chaque jour, et un risque d'écart entre ce qui a été vendu et ce qui est commandé.
Méthode
Quatre semaines pour savoir si l'automatisation vaut le coup chez vous
Semaine 1
Audit rapide
Un entretien de 30 à 45 minutes pour cartographier vos flux ADV et achats, et identifier le poste qui coûte le plus de temps.
Semaine 2
Pilote ciblé
Nous automatisons un seul flux, sur vos outils existants. Pas de migration, pas de remplacement d'ERP, pas de projet informatique.
Semaines 3-4
Mesure des résultats
Temps gagné, erreurs évitées, volumes traités : les chiffres sont relevés sur votre activité réelle, pas sur une promesse.
Ensuite
Déploiement progressif
Si le pilote est concluant, nous étendons flux par flux, au rythme de vos équipes. Sinon, vous vous arrêtez là.
À propos
Nicolas Imbert
Fondateur de Rouage Solutions
- 2 500+
- clients payants accompagnés sur une plateforme de formation en ligne
- Intl.
- entreprises accompagnées dans leur transformation digitale
J'ai passé les dernières années à construire et opérer des systèmes qui tiennent à l'échelle : plus de 2 500 clients payants accompagnés dans le cadre d'une plateforme de formation en ligne, avec les contraintes très concrètes que cela implique — des processus fiables, des données propres, et zéro tolérance pour la ressaisie manuelle.
J'accompagne aujourd'hui plusieurs entreprises à l'international dans leur transformation digitale et l'automatisation de leurs processus internes. Mon travail consiste à regarder comment le travail circule réellement dans une organisation, puis à retirer les frictions une par une.
Rouage Solutions applique cette approche aux PME B2B industrielles et de distribution. Pas de refonte, pas de changement d'ERP : on part de vos outils, on automatise un flux, on mesure. Vous traitez directement avec moi, du premier appel jusqu'à la mise en production.
Prise de rendez-vous
Prêt à voir ce qui peut être automatisé chez vous ?
Un échange de 30 à 45 minutes, sans engagement, pour identifier le flux qui vous coûte le plus de temps et estimer ce qu'une automatisation ciblée changerait concrètement.